'We kunnen niet meer praten van een visstijger, maar dat we gaan richting een vissershaven'Bij de Centrale voor Vissershavens in Suriname (Cevihas) zijn in de afgelopen vier jaar significante vorderingen waarneembaar. Cevihas-directeur Derryl Boetoe zegt, dat in 2016 een nulmeting is gehouden. 'Er is toen geconstateerd dat de facilitering vanuit het bedrijf naar de klanten toe toen niet adequaat was. Het gevolg daarvan was dat we toen 1.700 aanmeringen hadden voor het jaar. Dankzij het beter afstemmen van de processen zijn over het jaar 2019 meer dan vierduizend aanmeringen genoteerd.' Dit bericht het Nationaal Informatie Instituut (NII) woensdag 8 januari 2020.
Ook het aantal kilo’s dat over de haven is gegaan naar visverwerkingsbedrijven ten behoeve van de export, in de afgelopen vier jaar is drastisch gegroeid. Dit aantal is gestegen van zesduizend ton in 2016 naar twaalfduizend ton in 2019. 'Dat geeft aan dat wij ergens naartoe gaan en dat we niet meer kunnen praten van een visstijger, maar dat we gaan richting een vissershaven. We werken ernaartoe om continu verbetering te brengen. Er is nog heel veel ruimte tot verbetering binnen ons bedrijfsstructuur.'
Boetoe zegt dankbaar te zijn voor de ondersteuning van het team dat achter hem staat. 'De kwaliteit van onze dienstverlening daar zitten we continu op. De klant moet volledig tevreden zijn.' Belangrijk is hiervoor, dat ook het personeel voortdurend geschoold wordt en wordt betrokken bij alle activiteiten, zegt de directeur. Cevihas is drukdoende voorbereidingen te treffen voor de uitbreiding van de schepenwerf, omdat gebleken is dat er behoefte is aan steeds meer ruimte. 'In de afgelopen twee jaar waren we continu vol. Er waren wachtrijen. We hopen dat we in de toekomst hierop adequaat kunnen inspelen.'
Cevihas heeft in het kader van haar vernieuwingstraject haar website gelanceerd en een nieuw logo gepresenteerd op 6 januari 2020 op het complex van het bedrijf. Het vernieuwingstraject is bedoeld om de bedrijfsactiviteiten uit te breiden en de dienstverlening te optimaliseren.Boetoe zegt dat het vernieuwingstraject reeds enige tijd in uitvoering is. 'Het houdt in dat we de afgelopen tijd bezig zijn geweest met het bedrijf certificeren en professionaliseren, alsook ervoor zorg dragen dat onze hoofdactiviteit voldoende aandacht krijgt. Als je kijkt naar ons logo dan merk je dat het voornamelijk uit vissen bestond, terwijl onze main business is het bieden van havendiensten, hoofdzakelijk. Het vernieuwingstraject is verder ook op gericht om de dienstverlening te verbeteren en die bedrijfsactiviteiten optimaal te benutten. De website is bedoeld om de klanten te bereiken en ook de samenleving die behoefte heeft aan informatie over het staatsbedrijf.'
Dayanand Dwarka, voorzitter van de bond bij het personeel bij Cevihas, juicht de vorderingen die worden gemaakt binnen het vernieuwingstraject van het bedrijf toe. Dit maakte hij 6 januari kenbaar bij de lancering van de website en de presentatie van het nieuw logo van Cehivas.
Dwarka gaf verder te kennen, dat de inspanningen die worden gepleegd bij de bedrijfsvoering ten voordele zijn van het bedrijf, alsook het totale personeel. Dwarka benadrukte verder, dat Cevihas een cruciale rol vervult binnen de sector. 'De ontwikkelingen in de sector staan niet stil. Als bedrijf zijn we genoodzaakt mee te gaan met de ontwikkelingen binnen de sector. Verder nog is het van eminent belang om anticiperen op uitdagingen en daarop in te spelen.'
Hij juicht het toe, dat de activiteiten van het bedrijf zullen worden uitgebreid. Dit zal volgens hem de bedrijfszekerheid ten gunste van de onderneming en het personeel vergroten. Cevihas functioneert als haven voor verschillende type vis- en vaartuigen uit nationale en internationale wateren, oftewel uit verschillende landen van de wereld. Ook accommodeert het bedrijf klanten bij onderhouds- en reparatiewerkzaamheden op haar schepenwerf. Verder worden er diensten en goederen ten verkoop aangeboden aan klanten.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten