In de afgelopen maanden heeft de N.V. Energiebedrijven Suriname (EBS) zich extra ingezet om de target van 9.000 aansluitingen in 2017 te realiseren. Tot en met september dit jaar heeft het elektriciteitsbedrijf 7.204 aansluitingen gemaakt. Doorgaans realiseert het bedrijf in een jaar tussen de 5.000 en 6.000 aansluitingen. In mei dit jaar was de jaarproductie reeds overschreden.
Toegang tot elektriciteit is in het dagelijks leven van de mens niet meer weg te denken, zo schrijft het Nationaal Informatie Instituut woensdag 11 oktober 2017. In Suriname stijgt de vraag naar elektriciteit jaarlijks met 6%.
Vanaf de aansluitkosten in januari vorig jaar voor een groot deel zijn afgeschaft, is er een toename in aanvragen te merken. Het elektriciteitsbedrijf worstelt reeds jaren met een achterstand in aansluitingen en dagelijks komen er gemiddeld 40 nieuwe aanvragen voor een aansluiting of uitbreiding van de elektrische installatie erbij. De achterstand in aansluitingen is voornamelijk ontstaan door de gebrekkige cashflow van het bedrijf. Vooral daar waar netvoorzieningen getroffen moeten worden, bijvoorbeeld het plaatsen van transformatoren of een netuitbreiding, liggen de huidige aansluittarieven ver beneden de reëel kosten.
Gemiddeld liggen de kosten voor een aansluiting met netvoorzieningen dicht bij de 10.000 Amerikaanse dollar. De aansluitkosten die de klant betaalt dekken ongeveer 20% van de reële kosten voor een aansluiting met voorzieningen. De eigen bijdrage die de klant betaalt, is bij lange na niet toereikend om de kosten te dekken en het verschil moet door de EBS worden voorzien.
Naast de inkomsten die ver beneden de kostprijs liggen zijn de benodigde aansluitmaterialen ook voor 90% in Amerikaanse dollars uitgedrukt. Met de gebrekkig beschikbare financiën en een schaarste op de valutamarkt blijft het voor het bedrijf een uitdaging om de gestelde target van minimaal 9.000 aansluitingen voor dit jaar te realiseren.
Er is de afgelopen maanden een aantal belangrijke verbeteringen gebracht in het aansluitproces. Door besparingen die bedrijfsbreed zijn doorgevoerd en vooral de inzet van de werknemers, is het mogelijk geweest om de jaarproductie te overschrijden. Na intense brainstormsessies en discussies met de afdelingen die betrokken zijn in het aansluitproces zijn er enkele belangrijke verbeteringen doorgevoerd die een bijdrage hebben geleverd aan dit resultaat.
De aanschaf van materiaal is dusdanig georganiseerd dat er in de magazijnen geen tekorten ontstaan en er tegelijkertijd ook geen onnodige druk komt op de financiën komt. Alle aankopen gebeuren zo transparant en efficiënt mogelijk. De aanschaf van aansluitmateriaal verloopt transparant middels internationale aanbestedingen.
Ook een andere werkwijze is enigszins aangepast. In plaats van te wachten tot alle materiaal is gearriveerd, heeft de EBS waar mogelijk meteen alle voorbereidingen getroffen zodat bij aankomst van de materialen de aansluitingen sneller en gemakkelijk kunnen worden gemaakt. Extra resources zijn ook ingezet en werkopdrachten worden geclusterd waardoor de uitvoeringscapaciteit hoger was dan normaal. Normaal gesproken wordt er voor de aansluitingen gewerkt met 5 ploegen en nu zijn dat er 12 ploegen aangevuld met technische medewerkers van andere afdelingen.
De EBS erkent het belang van toegang tot elektriciteit en blijft zich ondanks de vele uitdagingen inzetten om de achterstanden in te lopen.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten